Livslångt kompetent?

Visste du att Arbetsförmedlingen nyligen har skannat av 6 miljoner annonser för att hitta de vanligaste förväntningarna på nya medarbetare? Visste du att ”flexibel” är lika vanligt för en psykologtjänst som för en svetsare?

Arbetsförmedlingen är på en förändringsresa, och vi hade Malin Remmerfors hos oss på Hbg Works för att berätta lite om den förändringen. En viktig sak är att de vill gå ifrån arbetsförmedlaren som central för förmedlingen, utan informationen och kompetensen ska utgå ifrån individen. Därför bygger man Jobtech, som är ett universellt API lager som ska kunna förmedla information om sökande och sätta gemensamma definitioner (taxonomi) om kompetenser som kan användas av arbetsgivare. Den profilen kan följa dig genom livet, inte bara när du söker jobb. Lyssna 20 min på Malin här: https://hbg.works/nyheter/kompetensmodeller-och-kompetensmatchning-sa-gor-arbetsformedlingen/

Malin berättar om ny kompetensmodell och Jobtech

Zumba instruktör? PT? Ux designer? Data scientist? Studio manager? Robottränare? Låter kanske som konstiga jobb men är snabbt stigande i efterfrågan. Men andra mer kända roller som vi tar för givet idag har kanske inte heller funnits så länge. Ekonom? Jurist? Logistiker? Programmerare? Telefonförsäljare? Självklarheter idag men är också barn av sin tid. Och om tempot till och med ökar, vad har vi då för jobb på marknaden om 10 år? För 10 år sen lanserades iPhone, så det är inte så länge som det låter. Jag tror vi måste vara inställda på livslångt lärande, och att vi har mer än en roll under livet (speciellt om vi inte bara ska jobba till 65 utan 70 eller till och med 80). Vi kanske inte längre ska identifiera oss med det jobb vi har, tex ”jag är lärare” eller ”jag är polis” eller ”jag är ekonom”. Vi måste fundera mer på kompetenser än rollkunskaper.

Jag tror Arbetsförmedlingen går åt rätt håll. De påstår inte att de har svaren, men utforskar de så kallade mjuka kompetenserna. Vad betyder ”flexibel”? Vilka andra förmågor behöver vi när det gäller HUR vi jobbar, inte bara VAD vi gör. Har jag förmågan att övertyga andra? Har jag förmågan att analysera och hitta lösningar? Har jag förmågan att facilitera en grupp att vara kollektivt intelligenta? Har jag förmågan att lära mig nytt? Det är troligen dessa förmågor (och fler) som kommer skapa din möjlighet att vara rörlig när omvärlden förändrar sig. Vi borde utveckla dessa istället för att försvara utdöende roller.

I Helsingborg jobbar vi med en modell för digital mognad som utgår ifrån dialog i verksamheten. Det handlar alltså inte om fördefinierade kunskaper, utan vilka digitala förmågor som behövs just i ett visst team och den uppgift de ska lösa. Teamet får diskutera detta och ta med det i sin verksamhetsplan. Vi jobbar också med ett projekt kring ”e-learning”. Det handlar mindre om ett digitalt verktyg, och mer om hur vi skapar mekanismer för att förflytta organisationens kompetens och skapa ständigt lärande. Vi vill utgå ifrån individens egen lärandeglädje, istället för det som organisationen trycker på uppifrån. Vi  vill att medarbetare ska kunna lära medarbetare. Vi vill att lärande är något du gör varje dag i små doser. Vi vill jobba med kompetenser och inte bara rollkunskaper. Till hösten kommer vi att köra beta version 0.9

Vi går gärna i bräschen med Arbetsförmedlingen hur vi skapar en gemensam förmåga-baserad arbetsmarknad i Sverige. Eller vad tänker du om detta?

//Martin

  • Alenka Cernec

    Mycket intressant och spännande. Vår förändringsresa börjar förhoppningsvis i höst där vi börjar förverkliga just det livslånga lärandet. En förflyttning har möjlighet att ta plats när vi tar oss an frågor och när vi börjar arbeta med det som är nytt och det gör vi. Det i sig är en förmåga och framgång. Du som har mer frågor kring eLearning projektet kan gärna höra av dig till mig.

Kommentera

E-postadressen publiceras inte. Obligatoriska fält är märkta *